前段时间广告圈炸屏了，纷纷在吐槽！
甲方爸爸说：

不要用ps！ps显得太low了！

一！定！要！用！ Photoshop做！

因为，

人家4A公司用的都是Photoshop！

这样才显得高端！大气！上档次！

随之而来，

广大乙方纷纷发来控诉

出现了一波

让人无言以对的“甲方体”

我要的是源文件，不是.psd的文件

我让你给我发的是邮件，不是email........

遇到这样的甲方，我还能说什么？

甲方，

一个男默女泪的词，

尤其是在广告行业，

最精彩的大戏也就是甲乙方的爱恨情仇。

即便你已经深谙了对方的套路

但还是永远get不到他的“那种感觉”......

此次我们邀请了一位有十几年活动经验的，后跳槽到甲方去做活动总监的甲方爸爸，来给我们分享一下，甲方都是如何来挑选活动供应商的？

让乙方小伙伴们更好的get甲方爸爸的“那种感觉”......

听到这个分享主题，广大乙方小伙伴不淡定了，纷纷给小编私信问题，希望从这位“老司机”口中探寻更多的秘密，以便更好的了解甲方粑粑，知己知彼，方能百战百胜嘛~

@篱笆墙外：可以让甲方爸爸分享一下，他评判一个活动公司适合执行某一个活动的点是哪些吗？比如我们提交了活动方案之后，除了活动价格，他会从那几个点来筛选公司？

@Rebirth：甲方一般希望活动公司在活动的什么阶段介入？

@杯杯茶：在活动开始筹划阶段，甲方是如果去寻找活动公司的？是网上搜索还是直接找现有供应商？

@lorry：作为一个甲方，评判一场活动品质优劣的标准是什么？和尾款结算关联的点是什么？

@莫me：在活动开始筹划阶段，甲方是如果去寻找活动公司的？是网上搜索还是直接找现有供应商
.........

带着这一系列的问题，活动汪此次邀请到了徐洪海，一位有十几年活动经验的甲方爸爸（老司机），给大家做分享！

课程大纲

一、甲乙双方关系浅析

1、乙方眼中理想的甲方

2、以往甲方挑选供应商的标准

3、现在甲方眼中理想的供应商

4、乙方的自我定位之路

二、项目常见痛点及一些建议

1、方案反复修改该如何破？

2、报价反复压价有何解？

3、项目过程虐心肿么办？

三、如何巩固甲乙双方的关系

1、案例分享

2、三点经验之谈