这次我们邀请到了，国内目前规模最大的国企公关公司——中青旅联科，政府客户部总监李沁元，给我们做精彩的《世界互联网大会》案例分享。

李沁元

中青旅联科政府客户部总监，七年国际会议运营经验，带领团队参与世界互联网大会、G20、联合国组织在华会议等逾百场大型国际会议。

在此感谢中青旅联科相关领导的支持、以及沁元老师的认真准备。才有了这一次精彩分享课。

从敲定沁元老师作为第七期分享嘉宾后，我开始和她频繁接触沟通，从提交课程大纲、到反复打磨课程，近一个多星期的深度接触中，她给我留下了深刻印象，她绝对是一位行动力超强，专业素养极高的活动人。在此之前我还有很担心，因为我知道，她近期特别忙，害怕课程进度会受影响。但是后来证实我的担心是多余的。沁元老师的时间观念超级强，说好了几号提交的内容，她一定会在那天交给我。哪怕是深夜加班熬夜，也一定不会拖延。为她的专业、高效疯狂打call！同时感叹，中青旅联科可以在短短40天时间里完成《世界互联网大会》的所有筹备工作。正是因为团队高效的做事风格、强悍的执行力，才创下了一个个业内的“奇迹”！

02课程大纲

1、办好一场国际大会你需要拥有哪3种思维？

2、国际会议的三个“不要”是什么？

3、项目经理最需要掌握的核心能力是什么？

4、为什么你工作累到爆，却无人同情你？

5、一到大型活动，电话打到爆，你该怎么办？需要提前做哪些预案？

6、如何通过精准的数学公式把活动执行效率提高50%？

7、如何制定科学沟通机制可以帮你高效统筹大会？

8、项目时间非常紧张，但需要制作的物料信息却反复修改无法确定，该肿么办？

9、设计方案无数次被推翻，设计师濒临崩溃，接下来肿么办？

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在课程当中，沁元老师将为大家一 一 答疑解惑！把自己总结多年的实战干货经验，倾囊相授！

筹备这样的一场高规格的国际会议，需要具备哪些能力？沁元老师作为政府客户部的总监，连续筹备了4届《世界互联网大会》，她根据自己多年的实战经验，总结了三“要”和三“不要”的办会心经。

课程ppt截图2

项目经理最需要掌握的核心能力是什么？为什么你工作累到爆，却无人同情你？一到大型活动，电话打到爆，你该怎么办？需要提前做哪些预案？如何制定科学沟通机制帮你高效统筹大会？

这些问题，沁元老师课程当中将会一 一揭秘，她说一颗敬畏的心、审慎的态度和懂得总结规律的思维方式，可以帮助你在自己的细分领域做得更完美，避免更多的麻烦。

课程ppt截图3

如何通过精准的数学公式把活动执行效率提高近50%？项目时间非常紧张，但需要制作的物料信息却反复修改无法确定，该肿么办？设计方案无数次被推翻，设计师濒临崩溃，接下来肿么办？

课程ppt截图4

沁元老师课程当中会分享一个个精彩的案例故事，她说“哪怕是在最绝望的情况下，也要坚持，不要放弃任何一种可能性。”

她用7年时间磨一“剑”，这次分享，涵盖了她7年国际会议中总结的方法论和办会心经，相信肯定会给到你不一样的启发和对活动的不同维度的思考！